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锡基合金生产流水线管理浅谈
发布日期:2011-10-13

 

生产线是实现企业生产经营的基础单位,效率、质量、成本、交期、安全、士气、环境等企业管理要素的最终体现地,管理好生产线就是管理好企业的折射,因此生产线管理的地位在企业管理中不可谓不重。

    一个优秀的生产线管理是企业战略落地、经营指标完成的重要执行者,是创造鲜活现场管理的忠实实践者。

    有三个重要职责是:

                 1、质量保证;

                 2、确保交货;

                 3、降低成本;

四个管理要求是:

                 1、质量保证和确保交货期为第一位;

                 2、以目视管理使所有异常显现化;

                 3、培养员工和降低库存;

                 4、彻底管好部下的行动。

现场是培养人才的最好场所,是培育了企业持续发展的原动力。

 

     锡基合金生产流水线管理浅谈.pdf

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